衡运集团2018年度经营工作会议于2018年1月14日召开。公司领导班子成员、基层单位一把手及机关副科以上干部共计60余人参加了此次会议。
会议通报了2017年各单位任务目标完成情况,下达了2018年度任务指标。总经理郭永伟与19个基层承包单位经营者签订了工效挂钩考核责任状。
基层单位、机关部室代表汇报了2017年转型升级、创新经营、管理服务等方面的经验做法并对做好2018年工作进行了表态。一致表示,2018年坚定信心、攻坚克难、主动作为、再增措施,保证完成公司下达的各项工作任务,鼓舞了士气,增添了干劲。
最后党委书记、董事长李士凯做集团公司《2018年工作要点》的报告,他首先对各单位面对严峻的市场经济形势积极解放思想、抓创新、促转型取得的成绩给予充分肯定;对2018年生产经营、企业管理、文化建设、党建和党风廉政建设等各项工作进行了安排部署;指出了当前工作存在的主要问题;他强调机关部室及基层单位要围绕公司中心工作,牢固树立市场的观念,始终坚持面向市场、研究市场、适应市场,把握市场发展变化的趋势,充分发挥自身优势,在经营管理中促转型、强管理、提质量、增效益;要坚持突出问题导向,强化精严细实,持之以恒的加强管理工作;中层以上干部要学政治理论、学专业知识,提高综合素质,做既是领导又是专家的综合人才;党员干部要牢固树立纪律意识、规矩意识,时刻绷紧规矩这根弦,不触雷、不踩线,才能凝聚起强大的发展合力,确保完成本年度的目标任务,推动集团公司健康持续发展。